刘国呈提出三点要求：一是要提高站位、统一思想，充分认识到提前一年实现“千亿华西”的重大意义。二是要奋起拼搏，奋战150天，要找问题，建立周例会机制，公司领导班子带头下沉到基层督导督办；要研措施，加快推进项目落地实施；要寻突破，加强数字化建设，主动对接任务，努力为“千亿华西”作更大贡献。三是要靠前服务，主动作为，各部门和项目管理部要细化工作目标，全体员工要有“三个劲”“四个心”，围绕“千亿华西”目标在岗位上发挥好作用，主动服务、关心项目工作。

 张义颜指出，集团吹响了决胜“千亿华西”的冲锋号，提前一年实现“千亿华西”势在必行，也必须如期实现。他强调，一是要讲政治，顾大局，实现“千亿华西”是华西转型发展的必经之路，更是全国、全省经济发展的必然要求，全体职工要坚决贯彻落实集团“150天大会战”要求，以高昂的激情立即投入集团“150天大会战”中，在项管公司迅速掀起大会战热潮。二是要有信心、有决心，集团去年新签合同超过1200亿元，有实现“千亿华西”的坚实基础，通过全体华西人的共同努力，我们能够实现“千亿华西”，项管公司也一定能在集团“千亿华西”伟大事业中有更大的作为。三是要有担当、有措施，接下来的150天里，全体职工要有韧劲、狠劲和巧劲，有脱几层皮的思想，要有“功成不必在我，功成必定有我”的担当和作为，坚持不懈、攻坚克难，主动工作、全力以赴，优质高效地完成当下的各项工作任务，共同为“千亿华西”的目标努力奋斗，为集团实现“千亿华西”作出新的更大贡献，期待“千亿华西”功成之时，大家能自豪地说：荣耀华西人、自豪善建者！