12月7日，集团副总经理汪涛在西昌各项目施工现场督导“150天大会战”，并组织召开集团西昌片区督导调研会。集团副总法律顾问、运营管理中心总经理韩重亮，运营管理中心副总经理何曹庆蕊，股份公司工程管理中心副总监赵兵出席会议。

 会上，华西项管公司党委副书记、总经理刘国呈和副总经理雷洪波围绕公司西昌片区各项目推进情况、项目公司筹建、项目投资控制、投后管理、协作机制、企业文化建设以及存在的主要问题等方面作了详细汇报。

▲会议现场

 韩重亮对做好西昌片区工作提出相关要求，他指出，一要保持清醒，进一步厘清各项目股权结构、交易结构及合同管理体系，对企地合作模式进行深入研究；二要居安思危，加强风险防控意识，时刻警惕项目合规风险、合作风险、资金回收风险，全力抓好安全生产工作；三要坚持创新，认真落实集团对西昌片区项目的工作要求，做好项目管理框架创新、施工技术创新等工作。

 汪涛强调，西昌片区参建单位要珍惜成果、守好当下、拓创未来、彰显文化：一是要懂得感恩，历代华西人前仆后继、不辞辛劳，创造了华西今日的辉煌，各单位要秉持感恩华西先辈的思想，在集团党委的正确领导下，守好华西的发展成果，续写华西的辉煌历史，开拓华西的光荣未来；二是要把握未来，深入研究当代建筑业的发展趋势，摒弃传统落后的项目管理模式，树立投资带动施工的思维，在凉山州市场继续开疆拓土，擦亮“中国华西”金字招牌；三是要全力以赴做好后续工作，西昌片区各项目均被纳入集团2023年重点项目范围，各单位要提高站位、提升格局，坚持“速度和质量并举”，切实履行好自身职责，推动华西实现高质量发展。

 四川三建、四川四建、华西十二公司、华西上海公司、华西安装公司、省设计院、华西设计公司、省建科院相关领导及项目负责人，股份公司工程管理中心相关人员参加会议并参与汇报交流。