按照集团主题教育调研工作安排，6月7日至8日，集团副总经理汪涛赴西昌开展“完善安全管理体系 提升本质安全水平 为集团迈进世界500强提供坚强安全保障”课题调研，对集团参与投资并建设的西昌片区各项目进行检查指导，并组织召开交流座谈会。

 6月7日，汪涛一行对小庙及高枧一二三期项目进行了实地调研，检查了项目部施工合同、技术/经济签证等相关资料，并听取了各项目实施单位负责人对项目建设情况的汇报。汪涛强调，一是要持续加强安全文明施工、环境保护、现场管理力度，严控项目建设质量，做好汛期来临前的工作准备；二是要严格落实省纪委监委及集团公司要求，高度重视法务合规管理，坚决杜绝违法转包分包行为；三是要建立内部良性竞争机制，在施工进度、施工工艺、施工质量管理等方面互相取长补短，充分发挥集团大军团作战的协同能力，打造西昌市标准化工地典范。

 6月8日，汪涛组织召开课题调研及督导检查交流座谈会。

 会上，华西项管公司、华西九公司分别就集团西昌片区各项目投资管控工作推进情况、施工生产整体情况进行了汇报。调研督导组通报了各项目在合规管理、安全环保、质量技术、工期进度、经济效益、企业品牌文化等方面存在的问题，提出了改进建议，下达了整改要求。

 汪涛谈到，一是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，牢牢把握 “学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持学思用贯通、知信行统一；二是要始终树立危机意识、忧患意识、前瞻意识，在项目建设过程中主动发现问题、及时解决问题；三是要懂政治、守规矩、勇担当，遵守集团法律合规管理相关要求，合法合规合理开展各项工作，保障集团合法权益；四是要高度重视调研督导组提出的各项问题，及时做好整改、抓好落实；五是要结合工作实际，加强协调配合，积极主动发挥集团军作战优势，打造协同作战典范，推动华西集团实现高质量发展。

 集团运营管理中心、股份公司工程管理中心、华西项管公司、四川三建、四川四建、华西十二公司、华西上海公司、华西安装公司、省设计院、华西设计公司相关负责同志参加调研。