10月24日，集团总工程师吴体到西昌片区项目调研督导，并组织召开“西昌片区项目设计管理及新技术应用”座谈会。

       吴体先后前往西昌小庙及高枧一二三期项目督导“奋战四个月 确保完成年度目标”工作，在施工现场听取了华西项管公司及项目实施单位对项目建设进度、安全生产、工期计划等方面情况的汇报，并重点了解了项目生产、施工工艺、重要材料规格参数等情况。 座谈会上，华西项管公司就集团投资建设的西昌片区项目整体推进情况、资金保障方案、设计管控工作等进行了专题汇报，华西九公司、华西设计公司、西昌博物馆项目部分别对西昌片区各项目技术管理工作、设计及优化措施、新技术应用情况进行了汇报。

 集团副总工程师、股份公司总工程师赵崇贤表示，西昌片区各项目在各单位的共同努力下高效有序推进，集团“拓凉”战略取得了良好成效，各单位要再接再厉、奋勇向前，在确保工程进度和安全的前提下，积极创优争先，打响华西品牌；要全力以赴继续深耕西昌市场，深入实施“投融建运一体化”，进一步探索发展“西昌模式”，确保完成投资及产值目标。

       吴体就西昌片区项目下一步工作提出四点要求，一是要下定决心、坚定信心，一切以项目建设为先，保持持续奋斗的意志，坚决完成年度目标；二是要牢牢守住安全生产底线，时刻绷紧安全生产之弦，做好安全风险防范相关工作，多措并举确保安全生产“零事故”；三是要充分发挥集团全产业链优势，通过创新引领、科技赋能构建建筑产业现代化体系，将“施工设计科研一体化”“投融建运一体化”理念落到实处；四是要坚持问题导向，加强项目各类风险研判，以“钉钉子”精神狠抓各项工作落实，切实有效推动西昌片区各项目投资管控、工程建设、资金落实等方面问题高效解决。

 集团科数中心副总经理张剑峰，华西项管公司、四川三建、四川四建、华西十二公司、华西上海公司、华西安装公司、华西设计公司、四川安装、省设计院相关负责人参加调研。