11月30日，公司副总经理雷洪波到西昌片区项目开展“奋战四个月 确保完成年度目标”督导，并组织召开项目建设推进会。

在西昌小庙及高枧一二三期项目施工现场，雷洪波详细了解了各项目建设进度、安全文明生产工作情况，并组织召开项目建设推进会，各项目实施单位就工期计划、产值完成计划、春节维稳方案、项目建设困难及“奋战四个月”工作计划进行了详细汇报。

雷洪波要求，各项目部要保持信心、坚定决心，按照集团“奋战四个月”工作要求，合理安排工期，加快推进项目建设进度，确保按期完成集团下达的产值目标；要提前做好资金使用规划，合理分配和使用现有资源和既有资金，加强风险管理，千方百计保生产，全力以赴维稳定。针对下一步工作，雷洪波表示，华西项管公司将积极督促协调项目公司各股东尽快拨付项目公司剩余注册资本金并做好项目工程款支付，全力推动项目融资贷款进程，尽快落实项目首批融资资金，为各项目部做好春节维稳工作，顺利完成“奋战四个月”工作目标创造良好条件。

华西项管公司西昌片区项目管理部负责人参加督导。