4月7日下午，股份公司组织召开东来印象项目竣工结算工作会。集团公司总经理助理、股份公司副总经理李云龙出席会议并讲话，会议由华西项管公司党总支委员、总经理蒋贤勇主持。

会上，华西项管公司东来印象项目管理部围绕项目竣工结算工作推进情况、存在的问题、下一步工作思路以及需要集团协调解决的事项等方面进行了详细汇报，各实施单位就项目竣工结算工作中遇到的困难和解决思路进行了深入交流，华西项管公司从沟通机制、审核机制、项目移交、财评工作等方面提出了具体工作建议。

李云龙充分肯定了东来印象项目竣工结算工作推进情况，并提出三点工作要求：一是要统一对外沟通，统一四点思路，充分认识到项目竣工结算工作的重要性，按照集团的统一部署，努力克服困难，积极主动作为，切实做好项目竣工结算的各项工作。二是要优化工作机制，完善组织架构，明确各方职责，倒排工作计划，制定工作措施，形成工作合力，确保项目竣工结算工作按计划、按节点高效有序推进。三是要加强沟通交流，每半个月召开一次联席会议，及时沟通解决项目竣工结算中的问题；各实施单位领导要严格审核把关，确保项目竣工结算工作有据可依、有迹可循，保质保量完成项目竣工结算工作。

华西项管公司党总支书记、执行董事张义颜，四川安装党委副书记、董事、总经理孙东华出席会议，四川六建、四川机司、华西安装公司分管领导及各实施单位商务部门负责人、分公司负责人、项目经理、项目商务负责人等参加会议。