为认真贯彻落实集团党委书记、董事长杨斌在集团生产经营重点工作部署会上的动员令，5月28日下午，华西项管公司党总支书记、执行董事张义颜主持召开2024年生产经营重点工作推进会。

会上，张义颜传达了集团生产经营重点工作部署会精神和集团“全力实现‘双过半’，确保全年‘满堂彩’”专项工作方案，分享了参加第十六届西部地区建设集团合作与发展研讨会的感悟，分析了建筑业当前发展形势，就公司2024年生产经营重点工作和专项工作方案进行了安排部署。

张义颜谈到，当前，整个建筑业正面临“去产能”周期，行业发展形势不容乐观，我们要有危机感和紧迫感，要顶住压力向前冲。2024年即将过半，公司各单位、各部门要锚定目标、找准问题、制定措施，要明确责任、分工协作、抓好落实，全力以赴促发展，确保实现“双过半”。

张义颜就抓好公司2024年生产经营重点工作提出三点要求，他强调，一是要切实抓好产值转化，系统梳理未进入实施阶段和推进滞后的项目情况，找准影响项目快速推进的关键问题，研究推进措施，想方设法创造条件，推动项目加快实施。二是要全力以赴拓展市场，公司上下要有压力和紧迫感，增强工作的积极性和主动性，努力接任务、拿订单，扩大公司管理项目规模。三是要大力抓好项目回款，项目回款工作是公司的重点工作，公司上下要以“钉钉子”精神去抓好这项工作；要提前做好回款安排，认真总结项目回款的经验教训，多方探索回款渠道，努力保障集团投资资金顺利回收，为集团“1333”战略转型贡献华西项管公司力量。

公司领导班子，总经理助理，各部门负责人参加会议。