为坚决贯彻落实集团2024年工作会（职代会）及5月24日生产经营重点工作部署会精神。6月2日上午，集团党委委员、职工董事、工会主席杨海军到华西项管公司督导“全力实现‘双过半’，确保全年‘满堂彩’”专项工作。

会上，公司党总支委员、总经理蒋贤勇汇报了1至5月生产经营工作情况，公司党总支书记、执行董事张义颜汇报了“全力实现‘双过半’，确保全年‘满堂彩’”专项工作安排，与会人员分别就市场拓展、项目融资、资金回收等工作作补充汇报。

杨海军在详细听取公司生产经营工作情况汇报后，提出三点要求：一是要认清形势，充分认识到集团开展专项工作的重大意义。当前，建筑行业正在经历“去产能”周期，行业发展正处于颠簸中，发展形势非常严峻，面临空前的压力，华西项管公司要认准形势、把准方向、提前发力，用起跑就冲刺的状态落实好专项工作。二是要不忘初心，践行使命，增强加快发展的责任感与使命感。华西项管公司承担的使命很重要，肩上的责任很重大，在经营性投资项目管理中，要把握投资节奏、严防投资风险、抓好投资回收、实现投资收益，圆满完成集团赋予的职责和使命。三是要创新举措，狠抓落实，坚决确保全年目标任务完成。要全面谨慎严肃地安排专项工作，进一步完善专项工作方案，确保专项工作高效有序推进，圆满完成年度目标任务。

最后，杨海军还就华西项管公司近期重点工作提出了具体要求，他强调，要高度重视安全生产，及时督促实施单位加强安全检查，及时整改安全隐患；要密切关注投资风险，增强对投资风险的敏锐度，投资条件发生重大变化时，要及时上报；要加强项目成本管控，充分发挥华西项管公司的专业优势，指导实施单位做好项目成本控制。

公司领导班子成员、总经理助理、各部门负责人以及川咨公司负责人参加督导。