发布时间:2024-06-19 作者:公司综合管理部 阅读:452
为贯彻落实集团《全力实现“双过半”,确保全年“满堂彩”专项工作方案》,全面提升工作推进的“力度”和“效度”,6月19日上午,集团组织召开“稳效度、抓清欠”专题会议。为迅速响应集团工作安排部署,19日下午,华西项管公司第一时间召开公司“稳效度、抓清欠”专题工作会,对“全力实现‘双过半’,确保全年‘满堂彩’”专项工作进行再部署、再安排,公司党总支书记、执行董事张义颜出席会议,公司党总支委员、总经理蒋贤勇主持会议。
会上,公司财务总监叶小桃传达了集团“稳效度、抓清欠”专题会议精神,蒋贤勇就公司“稳效度、抓清欠”各项工作进行了安排部署,并提出了具体工作要求。
张义颜就后续工作提出四点要求,他谈到,一是要坚决贯彻落实集团“全力实现‘双过半’,确保全年‘满堂彩’”工作安排,把准公司各项目存在的问题和困难,着力抓好项目结算与回款,有力有序推进年度各项目标任务落地见效。二是要担当作为,公司领导班子要发挥好带头作用,真正把责任扛在肩上,把任务抓在手上,把工作落在实处,严格按照公司《全力实现‘双过半’,确保全年‘满堂彩’”专项工作方案》的工作安排,抓好具体工作落实。三是要增强危机意识,始终坚持以结果为导向,不断创新工作方式方法,多措并举,狠抓市场拓展和营收,努力降低被诉案件风险,有力有效推动项目回款工作取得新成效。四是要坚定信心,树牢决心,保持恒心,对照任务目标要求,再细化、再完善、再分解具体工作举措,全力以赴拼经济,抓项目,确保顺利实现“双过半”目标。
公司在家领导班子、本部部门负责人及川咨公司相关负责人现场参会,各项目管理部负责人线上参会。