10月12日上午，集团党委委员、职工董事、工会主席杨海军带队到华西项管公司督导工作。

督导过程中，华西项管公司汇报了今年1—9月生产经营情况、项目收款情况、存在的主要问题和下一步工作打算，杨海军肯定了公司的工作成效，就存在的主要问题提出了解决方案。

杨海军强调：一是要切实提高站位，增强责任感和紧迫感，充分认识到完成全年经济指标的重要性，全力以赴完成全年目标任务。二是要抓好竣工项目的结算工作和到期工程款的回收工作，这是当前的首要任务，领导干部要主动把自己摆进去，在收款工作上敢于担当作为、斗真碰硬；公司层面要探索多种收款渠道，制定收款计划，倒排收款时间，加大收款力度，形成压力、顺势而为，确保完成收款目标。三是要树立危机意识，未雨绸缪，坚持现金为王，提前做好资金计划、维稳工作等，为穿透建筑业“去产能”周期做好准备。

集团人力资源中心副总经理李黎，集团工会办公室主管尹杰；公司党总支书记、执行董事张义颜，党总支委员、总经理蒋贤勇，财务总监叶小桃参加督导。