10月29日，集团董事会秘书顾金戈带队到川咨公司督导调研，重点围绕川咨公司划转以来取得的工作成效、发展困境及未来工作思路等方面进行深入分析研讨。

督导过程中，华西项管公司党总支委员、总经理、川咨公司党支部书记、执行董事蒋贤勇就川咨公司划转相关情况、划转后发现的问题、解决措施、工作进展、下一步发展思路等方面作详细汇报。与会人员围绕川咨公司划转问题、经营管理、市场拓展和业务发展等方面作交流发言。

顾金戈肯定了川咨公司自划转以来取得的工作成效，他谈到，川咨公司是我省优质工程咨询企业，是咨询行业专业人才的聚集地。他强调：一是要进一步明确川咨公司功能定位，川咨公司的业务从决策阶段到结算阶段，涵盖了工程项目全生命周期，川咨公司的业务是集团发展所需的，要把川咨公司的优势发挥好，真正起到强链补链延链作用。二是要进一步用好用活资源，积极拓展内部市场，继续深入拓展外部市场，同时加强专业技术人才队伍建设，提高履约能力。三是要进一步探索咨询行业生态，川咨公司划转到华西以后，没有生存压力，只有发展压力，不要局限于承接具体业务，更要思考如何更深、更广地拓展市场和经营发展。最后，他祝愿项管公司和川咨公司未来能发展得更好。

华西项管公司党总支书记、执行董事张义颜就集团公司对华西项管公司和川咨公司一直以来的关心和支持表示感谢，并表示将认真落实集团三届党委第153次（扩大）会精神，主动担当、攻坚克难、狠抓落实，全力抓好川咨公司发展，为推动集团高质量发展作出新的更大贡献。

集团战投中心总经理陈超、财税中心总经理张粒粒、战投中心副总经理孙圣哲及中心相关人员，华西项管公司财务总监叶小桃及相关部门负责人，川咨公司领导班子及部门负责人参会。