11月8日，华西项管公司召开专题党总支（扩大）会，传达集团三届党委第155次（扩大）会精神，研究公司贯彻落实的具体举措。公司党总支书记、执行董事张义颜主持会议。

会上，张义颜介绍了集团三届党委第155次（扩大）会有关情况，传达了杨斌书记在会上的讲话精神、马林总经理在会上作的工作部署以及集团领导提出的具体工作安排。要求华西项管公司全员进一步提高站位，主动把自己摆进华西发展大局中，全力以赴完成全年经济目标。

“我们当前不要讲困难、讲理由，要讲战术、讲措施、讲落实，要拿出勇气和办法去解决问题，确保完成全年经济目标”。张义颜强调，一是要全力以赴完成指标，经济指标是衡量企业发展质量的重要标尺，决定着企业的生存和发展，必须进一步提高政治站位，坚定信心和决心，尽一切努力确保完成全年经济目标。二是要讲究战术和策略，在剩下的不到两个月时间内，要心往一处想、劲往一处使，进一步解放思想，打破思维定式，用活、用好已有模式和工具，研究有效的新办法和新措施，想法设法挖掘潜力。三是要加强形势与政策研究，当前，建筑业的发展虽然形势严峻，但中央也出台了一揽子政策，对建筑业来讲，是机遇与挑战并存，我们既要积极向前看，也要有危机感和紧迫感，要认真研究政策，总结自身的优势和短板，想法设法打造核心竞争力，提高公司的影响力和话语权。

公司党总支委员、总经理蒋贤勇通报了《华西项管公司“确保完成全年经济目标”工作方案》，围绕“加大市场拓展力度”“加快推动项目产值转化”“加快项目投资进度”“加大项目回款强度”“加快推进结算工作”“守住安全生产和维稳底线”等重点工作进行了安排部署。

公司领导班子成员结合分管工作进行了发言，总经理助理、各单位及部门负责人围绕具体办法和措施进行了发言。