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【筑记】坚定信心,靠前拿单,细分市场,充分发挥华西建筑全产业链优势……这次调研频出实招

发布时间:2023-08-28 作者:华西集团宣传文化中心 阅读:65

 参加完“达州市中心城区危旧房改造三年攻坚行动示范项目现场推进活动”后,8月28日下午,集团党委书记、董事长杨斌率队调研位于达州的华西装配式建筑生产基地,围绕生产经营方面存在的难点,现场把脉,对症开方。

▲调研座谈现场

▲杨斌调研

 达州的华西装配式建筑科技有限公司现有生产基地,规划占地200余亩,是川东北地区唯一的装配式建筑专业化企业,由华西集团的四川四建与其他5家国资背景的公司共同成立。一期厂房已建成投运,生产包括叠合板、预制装配箱、预制楼梯、预制梁、预制管廊等在内的18个品类预制构件。远眺厂房,镂空的深灰色主体墙面,在阳光映照下微微泛光。步入厂区,杨斌仔细参观生产线,详细听取各个生产环节的运转情况,对厂房主体结构达到95%的装配率予以了肯定。

 在随后的调研座谈环节,四川四建与厂区主要负责同志,汇报了厂区当前生产经营难点,也提出了下一步工作打算。

▲杨斌发言

 杨斌说,建筑业实现工厂化生产、装配化施工、信息化管理、智能化制造这样的“四化”是确定性的方向,这是行业赋予建筑装配式企业的重大机遇。当前碰到了一些难题,是装配式建筑处于行业培育期的必经过程。但是华西的专业水平在区域内的竞争力是显而易见的,生产经营一线要坚定信心。对下一步工作思路和经营策略,他现场亮出四条实招。一是摆脱传统路径依赖。二是细分市场,找准生产重点。三是充分借势,打磨提升专业化能力。四是产业协同,共享成果。

▲有关参会人员

 华西绿舍、省建科院、四川十五建等相关单位主要负责同志做交流发言。

 华西集团党委委员、职工董事、工会主席杨海军,副总经理陈颖锐,副总工程师;集团综合中心、战投中心,股份市场中心、华西设计公司,四川四建、四川六建负责同志以及厂区相关负责人参加调研。