4月27日，川咨公司召开四月生产经营工作会。华西项管公司党委副书记、总经理刘国呈，财务总监邱山明出席会议，华西项管公司党委委员、副总经理、川咨公司执行董事蒋贤勇主持会议。

 会上，川咨公司汇报了各部门及公司近期工作开展情况、面临的困难及下一步工作安排，与会人员就川咨公司生产经营、管理制度、审批流程、合规管理、文化宣传、事前沟通、职责分工等工作进行了深入沟通交流。

 蒋贤勇谈到，这是川咨公司加入华西后的首次生产经营工作会，对公司今后工作具有重要意义，要齐心协力擦亮“川咨咨询”金字招牌。他说，一是要树立信心、振奋精神，尽快融入华西文化，适应华西集团管理模式；二是要多渠道拓展市场，抢抓订单，规范管理；三是要增强服务意识，提高工作质量和效率；四是要抓实党风廉政建设，营造风清气正的干事创业氛围。

 刘国呈介绍了华西集团的发展历程及华西项管公司的成立背景，他以“淄博烧烤”为例，深入分析其成功的原因，并用“面朝大海、背靠青山、等待花开”十二字勉励大家主动作为、放手去干。对今后工作，他提出四点意见：一是要坚定信心，加快双向融合，深挖内部潜力，推动川咨公司多元化发展；二是要提高认识，调整状态，转变思路，主动适应市场变化，用文化打动客户，用服务留住客户；三是要加强协调，建立有效沟通机制，及时解决公司发展中的问题；四是要廉洁从业，不越红线，守住底线，让权利在阳光下运行。

 华西项管公司综合管理部、投资管理部、财税管理部负责人，川咨公司领导班子及本部全体员工参加会议。