6月26日，华西项管公司党总支委员、总经理蒋贤勇到川咨公司督导“全力实现‘双过半’，确保全年‘满堂彩’”专项工作。

蒋贤勇传达了集团和公司“稳效度、抓清欠”专题工作会议精神，详细了解川咨公司各业务板块的新签合同、营业收入、资金回收情况以及公司全年重点工作、法律事务等推进情况，对川咨公司下半年的重点工作进行了系统安排和部署，并提出了具体工作要求。

蒋贤勇谈到，川咨公司作为集团全过程咨询业务领域的专业化公司，是集团强链延链补链的重要力量，公司的发展潜力大、后劲足，要充分发挥集团全产业链优势，做强做优投资咨询、招标代理、工程监理、工程造价、项目管理等全过程咨询业务。他强调，一是要提高站位，主动作为，坚决贯彻落实集团和公司“全力实现‘双过半’，确保全年‘满堂彩’”专项工作安排，全力以赴完成年度目标任务，推动川咨公司各项工作再上新台阶；二是要完善机制，严控风险，形成以风险管理为核心，以内部控制为基础，以合规管理为重点的规范化管理体系，在提升公司管理水平的基础上，进一步降低公司法律合规风险；三是要坚定信心，狠抓市场，既要多措并举“抓订单”“树品牌”，又要紧盯重点项目、重点任务、关键节点，全力抓好项目过程管理，迅速提升公司的综合竞争力，推动公司市场拓展工作取得更好成效。

会上，蒋贤勇还宣讲了省委十二届五次全会精神，并以“党的纪律建设”为主题，向全体党员干部作了专题党课报告。

川咨公司领导班子及全体职工参加会议。